little news
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Estrapolata dalla nuova relazione, il foglio appendice Valori aggiunti
esposta dal virtual President Paolo P a supporto della sua valutazione di posizione, in attesa delle decisioni che prenderà per l'opzione di mantenimento futuro nella carica apicale attuale nel recentissimo ' businss table del Project B', oppure scegliere il reintegro nella carica (anno 1993) nella posizione di 'consulente nel table Project businss', oppure lasciando queste due opzioni, poter entrare nell'elenco degli eleggibili nella carica Araldica di Tutor pro-tempore, che diverrà attiva dal 2017 sull'antica area old castle.
Valori aggiunti (dal 1992 al 2016 in data attuale)
(sotto la Tutela diretta od abbinata di Paolo P, programmi denominati con cod. Project conte Paolo) (detto il conte povero).
- COSTI di subentro in caratura pro-parte dell'area antica;
- titolo Araldico salvato dalla decadenza, ripristinato nella notorietà e sancita la sua Tutela rivalutata;
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poi ..... (ingaggio temporale di ricerca, mediante di ore prestazione di opera in consulenza ricerca storica , ore dedicate, il cui valore-costo è stato temporaneamente anticipato, per nome e conto dell'antica area (*) della 'rocca castello del Bestagno' , (come anche indicato nella nota ufficiale 30.01.2003), e che quindi sarà da incassare in futura POSITIVA ENTRATA di cassa /valore ricavi, attualmente COSTI a debito di qualsivolgia futuro subentrante (persona fisica o Ente o Associazione o Fondazione o Onlus o coop o Stato; (unica clausola di differito temporeggiamento all'incasso - se non di casata diretta o derivata con il Tutor pro-tempore o delegato sostituzione Paolo P):
- tutela dell'antichissima area quale Eco-sistema-culturale ( floro faunistico e con residui storici antichi da preservare nella loro destinazione d'uso in relazione al loro storico vissuto);
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- ore spese in burocrazia tipo segreteria burocratica storica;
- ore spese in piccola manutenzione percorsi interni area;
- ore spese in sorveglianza area;
- COSTI acquisto piccole attrezzature manutenzione (es. decespugliatore, motosega, attrezzi vari);
- COSTI acquisto piccole attrezzature tecniche per studio (es. computer, stampanti, fotocopiatrici, macchine foto e video, materiali d'uso come inchiostri ecc. ecc.);
- COSTI piccole attrezzature tecnologiche sorveglianza (es- tel. cell. , walkie tolkie, web-kams ecc. ecc.
- COSTI abbigliamento lavoro, sicurezza, vigilanza ecc.
- COSTO Auto servizio e benzina per recarsi all'area antica di collina inizio bosco
- ore spese in seguire conferenze pubbliche storiche a tema ponente Ligure (per apprendere)
- ore spese in STAGEs ricerche storiche decennali in archivi storici e biblioteche, fondi antichi, onde riportare alla notorietà l'obliata storicità specifica dell'area della 'rocca castello del Bestagno';
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- ore spese in rilevazioni di studio in CAMPUS diretti in old area, onde produrre rilevazioni dei dirocchi e delle loro misurazioni e delle loro interpretazioni di stili antichi;
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- ore spese in rilevazioni foto e video di studio area;
- ore spese in attivazione di blogs culturali for open study old area, postati in internet on-line;
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- ore spese in predisposizione e pubblicazioni editoriali di mini TESI books storici su quest'area antica;
- acquisizione di documenti e realtà a suffragio della storicità dell'area e della sua riconsiderazione;
- rilancio a notorietà del diritto 'de jus antiquo' e sue valenze;
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..... segue ........
tutela eco-sistema click here http://setbestagnofilm.blogspot.it/
..... segue ........
(*) tutte queste fasi seguite direttamente da Paolo P , quale consulente strategico di starter Project, come se fosse la progettazione studio di una virtual Fondazione , della quale strategia, un settore è quello dedicato ad istituire un Ospedaletto ricovero zonale
(onde fronteggiare la copertura di un lascito sfumato nel 2005 per cause ancora incerte e sotto analisi)
giovedì 29 settembre 2016
martedì 27 settembre 2016
news business table september
news business table
free-lance@tiscali.it
In correlazione con i benefit acquisiti ed in correlazione alla esposizione dei Gruppi sia business che Araldica, Paolo P rende ufficialmente la propria posizione :
.... il tempo limite di riflessione sulla scelta di cariche non accumulabili, lascia una tempistica ancora aperta di riflessione fino alla data mese di dicembre 2016, data termine in cui sarà esplicita l'ufficialità di esposione delle scelte personali di apicalità mantenuta ed apicalità dismessa .......
...... la personale tendenza sarebbe quella di seguire il business e passare la posizione Araldica ad un successore designato; la scelta ipotizzata tende a riposizionare la posizione iniziale quale 'consulente di strategia finanziaria', tralasciando la linea Araldica pro-tempore che venne seguita per la pura temporale finalità di consolidare un 'valore aggiunto' sia business che Araldico, meta Araldica già attivata nel 1993 e posizione mantenuta solo con lo scopo di giungere ad attivare una ulteriore serie di 'valori aggiunti ' , durante il periodo in 'itinere' al passaggio di area, valori raggiunti e quantificati ed ufficializzati in nota datata 30.01.2003 trasmessa ufficialmente, che quindi diviene la base d'asta iniziale su cui aprire qualunque tipo di trattativa business .......
Quindi Paolo P si conferma nella carica di virtual President , operativo a tutti gli effetti con tutte le deleghe e warrats , fino al limite del mese di dicembre 2016.
Questa esposizione pare leggermente in contrapposizione con la linea consigliata dal Gruppo, che pareva aprirgli la scelta Araldica abbandonando quella business .
Nella parte finale della relazione e Paolo P sottolinea che, essendo già stata chiusa la linea di mecenatismo sull'area e lanciata ufficialmente la linea di proposta archeologica pura (sotto clausola vincolante di tutela di eco-sistema e storicità reale dell'area antica) , riservandola a Ministeri centrali in via sperimentale , ora sarebbe opportuno rivedere all'interno dei Gruppi quale scelta business alternativa porre in essere, dandone esposizione ufficiale interna entro fine novembre 2016.
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In correlazione con i benefit acquisiti ed in correlazione alla esposizione dei Gruppi sia business che Araldica, Paolo P rende ufficialmente la propria posizione :
.... il tempo limite di riflessione sulla scelta di cariche non accumulabili, lascia una tempistica ancora aperta di riflessione fino alla data mese di dicembre 2016, data termine in cui sarà esplicita l'ufficialità di esposione delle scelte personali di apicalità mantenuta ed apicalità dismessa .......
...... la personale tendenza sarebbe quella di seguire il business e passare la posizione Araldica ad un successore designato; la scelta ipotizzata tende a riposizionare la posizione iniziale quale 'consulente di strategia finanziaria', tralasciando la linea Araldica pro-tempore che venne seguita per la pura temporale finalità di consolidare un 'valore aggiunto' sia business che Araldico, meta Araldica già attivata nel 1993 e posizione mantenuta solo con lo scopo di giungere ad attivare una ulteriore serie di 'valori aggiunti ' , durante il periodo in 'itinere' al passaggio di area, valori raggiunti e quantificati ed ufficializzati in nota datata 30.01.2003 trasmessa ufficialmente, che quindi diviene la base d'asta iniziale su cui aprire qualunque tipo di trattativa business .......
Quindi Paolo P si conferma nella carica di virtual President , operativo a tutti gli effetti con tutte le deleghe e warrats , fino al limite del mese di dicembre 2016.
Questa esposizione pare leggermente in contrapposizione con la linea consigliata dal Gruppo, che pareva aprirgli la scelta Araldica abbandonando quella business .
Nella parte finale della relazione e Paolo P sottolinea che, essendo già stata chiusa la linea di mecenatismo sull'area e lanciata ufficialmente la linea di proposta archeologica pura (sotto clausola vincolante di tutela di eco-sistema e storicità reale dell'area antica) , riservandola a Ministeri centrali in via sperimentale , ora sarebbe opportuno rivedere all'interno dei Gruppi quale scelta business alternativa porre in essere, dandone esposizione ufficiale interna entro fine novembre 2016.
venerdì 23 settembre 2016
business ed Araldica si dissociano, NON accolta la proposta finanziaria
little news business
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i due ruoli apicali tra business ed Araldica non potranno essere ricoperti da una unica persona fisica , in quanto il settore business è di area realtà in zona , mentre il settore Araldico è solo di virtuale titolo antico
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i due ruoli apicali tra business ed Araldica non potranno essere ricoperti da una unica persona fisica , in quanto il settore business è di area realtà in zona , mentre il settore Araldico è solo di virtuale titolo antico
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mercoledì 21 settembre 2016
Project B ancora una video-conferenza business con il colpo di scena
news business table
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questa volta dalla video conferenza business table la sorpresa esce a vantaggio inaspettato per il Gruppo di ingerenza sul Project d'affari ma con richiesta di distaccare dal Project business il settore del Project B sull'antica area della 'rocca castello del Bestagno' , ........ ovvero ........
...........come da prime indiscrezioni ufficiose ........
Paolo P , nella sua veste di virtual President del complesso Project business ( virtual secretariat office : free-lance@tiscali.it ) , dopo aver acquisito da poco tutti i warrants del Gruppo d'affari e tutte le deleghe, ora in video conferenza sorprende tutti con una proposta inaspettata.
Paolo P offre free al Gruppo business il 70% dei warrants sul Project business, in con-cambio del distaccamento del Project B , pretendendone la totale autonomia senza condizionamenti, dal Project business, di cui lo stesso Paolo P ne fù stratega di studio applicativo iniziale.
Se accolta la proposta , vantaggiosissima per il Gruppo business, la sua applicazione avverrà dal 01.01.2017 , quindi il Gruppo business potrà decidere in autonomia anche il distacco di interesse dall'area del ponente L. e cosi' anche Paolo P in autonomia sulla pro-parte settoriale dell'antica area.
Quindi se accolta la proposta, le votazioni avranno una dinamicità aperta e verrà tolto il VETO da parte di Paolo P
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questa volta dalla video conferenza business table la sorpresa esce a vantaggio inaspettato per il Gruppo di ingerenza sul Project d'affari ma con richiesta di distaccare dal Project business il settore del Project B sull'antica area della 'rocca castello del Bestagno' , ........ ovvero ........
...........come da prime indiscrezioni ufficiose ........
Paolo P , nella sua veste di virtual President del complesso Project business ( virtual secretariat office : free-lance@tiscali.it ) , dopo aver acquisito da poco tutti i warrants del Gruppo d'affari e tutte le deleghe, ora in video conferenza sorprende tutti con una proposta inaspettata.
Paolo P offre free al Gruppo business il 70% dei warrants sul Project business, in con-cambio del distaccamento del Project B , pretendendone la totale autonomia senza condizionamenti, dal Project business, di cui lo stesso Paolo P ne fù stratega di studio applicativo iniziale.
Se accolta la proposta , vantaggiosissima per il Gruppo business, la sua applicazione avverrà dal 01.01.2017 , quindi il Gruppo business potrà decidere in autonomia anche il distacco di interesse dall'area del ponente L. e cosi' anche Paolo P in autonomia sulla pro-parte settoriale dell'antica area.
Quindi se accolta la proposta, le votazioni avranno una dinamicità aperta e verrà tolto il VETO da parte di Paolo P
lunedì 19 settembre 2016
area di applicazione del Project B
il Project B riguardante la 'rocca castello del Bestagno' sarà preferibilmente applicabile su area ponente Ligure
(zona IM & Vallate) (con preferenza Porto M e Bestagno)
(due uscite A 10 IM Est ed IM Ovest)
(distanza da France Cote d'Azur km 45 circa)
(distanza da principato di Monaco km 55 circa)
(molteplici settori commerciali cointeressabili .......e specialmente .....
---- privacy commerciale ----
(zona IM & Vallate) (con preferenza Porto M e Bestagno)
(due uscite A 10 IM Est ed IM Ovest)
(distanza da France Cote d'Azur km 45 circa)
(distanza da principato di Monaco km 55 circa)
(molteplici settori commerciali cointeressabili .......e specialmente .....
---- privacy commerciale ----
domenica 18 settembre 2016
nel Project B anche clausola di parziale cessione Araldica di caratura
news business
free-lance@tiscali.it
una pagina interessante nel recente folder Project B
tra le varie pagine esposte nel folder, appare anche la richiesta di autorizzazione preventiva con clausola di parziale cessione Araldica di caratura pro-parte
ma questa opportunità (fino ad oggi non era mai stata messa in possibilità, dal Gruppo Araldico), anche se la cessione totale di questa area antica (inserita nel Project come cessione finanziaria) era attiva dal 1993 c/o agenzie specializzate, ma le clausole erano molteplici e riservate esclusivamente a persone già blasonate e con un disponibilità elevatissima; quindi per cui, oltre a grandi Araldiche, nessuno dei proponenti è mai pervenuto al tavolo trattative, per carenza dei requisiti minimi di apertura proposta in trattativa.
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una pagina interessante nel recente folder Project B
tra le varie pagine esposte nel folder, appare anche la richiesta di autorizzazione preventiva con clausola di parziale cessione Araldica di caratura pro-parte
ma questa opportunità (fino ad oggi non era mai stata messa in possibilità, dal Gruppo Araldico), anche se la cessione totale di questa area antica (inserita nel Project come cessione finanziaria) era attiva dal 1993 c/o agenzie specializzate, ma le clausole erano molteplici e riservate esclusivamente a persone già blasonate e con un disponibilità elevatissima; quindi per cui, oltre a grandi Araldiche, nessuno dei proponenti è mai pervenuto al tavolo trattative, per carenza dei requisiti minimi di apertura proposta in trattativa.
posto sulla business table il folder del Project B
br
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Paolo P
nel suo neo ruolo di virtual President del Project B, ottenute tutte le deleghe ed acquisiti tutti i warrants, pone sulla business table, (relativa alla 'rocca castello del Bestagno'), il folder del Project B (estrapolato dal grande business Project di sua strategia stiudio risalente all'anno 1984, di cui solo uno step è stato attivato , step cod. 0 , mentre lo step cod. 1 è stato tennuto a disposizione del ponente Ligure per un periodo valutativo di anni 20 , dal 1992 al 2012, al fine di essere utilizzabile dalle realtà locali in qualità di coordinamento ).
In oggi anno 2016 con tutte le deleghe decisoionali, Paolo P, apre ad accordi da sviluppare con Co. esterni, onde attivare lo step cod. 2 ).
Quindi pare avanzi la possibilità anche di frazionare le attivazioni con più partner commerciali esterni , mantenendo però attiva la clausola preventiva del 'diritto di veto' a vantaggio del Gruppo Araldico, a cui saranno sottoposte le proposte commerciali prima di essere discusse e successivamente dopo la discussione e gli accordi scaturiti.
Fasi di dialogo nel 2016 ed attivazioni commerciali già sottoscrivibili a partire da genn 2017 con ogni neo partner.
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Paolo P
nel suo neo ruolo di virtual President del Project B, ottenute tutte le deleghe ed acquisiti tutti i warrants, pone sulla business table, (relativa alla 'rocca castello del Bestagno'), il folder del Project B (estrapolato dal grande business Project di sua strategia stiudio risalente all'anno 1984, di cui solo uno step è stato attivato , step cod. 0 , mentre lo step cod. 1 è stato tennuto a disposizione del ponente Ligure per un periodo valutativo di anni 20 , dal 1992 al 2012, al fine di essere utilizzabile dalle realtà locali in qualità di coordinamento ).
In oggi anno 2016 con tutte le deleghe decisoionali, Paolo P, apre ad accordi da sviluppare con Co. esterni, onde attivare lo step cod. 2 ).
Quindi pare avanzi la possibilità anche di frazionare le attivazioni con più partner commerciali esterni , mantenendo però attiva la clausola preventiva del 'diritto di veto' a vantaggio del Gruppo Araldico, a cui saranno sottoposte le proposte commerciali prima di essere discusse e successivamente dopo la discussione e gli accordi scaturiti.
Fasi di dialogo nel 2016 ed attivazioni commerciali già sottoscrivibili a partire da genn 2017 con ogni neo partner.
sabato 17 settembre 2016
esposta proposta interna al Gruppo business
by
free-lance@tiscali.it
Subito dopo aver ottenuto tutti i warrants di ogni line di Gruppo business, il neo delegato presenta l'interna proposta, (spostando totalmente orientamento di interessi su area Porto M link ), di poter avere la delega a trattare apertura societaria con new Gruppi esterni , coinvolgendo anche eventuali pro-parti dell'antica area.
Ponendo in calce alla proposta di aperture Co., in caso di future costituzioni Soc., anche la propria eventuale disponibilità a lasciare il posto di carica Araldica, onde non ricoprire due ruoli che verrebbero ad essere sovrastanti similari a 'controllato' e 'controllore'.
link WSJ
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Subito dopo aver ottenuto tutti i warrants di ogni line di Gruppo business, il neo delegato presenta l'interna proposta, (spostando totalmente orientamento di interessi su area Porto M link ), di poter avere la delega a trattare apertura societaria con new Gruppi esterni , coinvolgendo anche eventuali pro-parti dell'antica area.
Ponendo in calce alla proposta di aperture Co., in caso di future costituzioni Soc., anche la propria eventuale disponibilità a lasciare il posto di carica Araldica, onde non ricoprire due ruoli che verrebbero ad essere sovrastanti similari a 'controllato' e 'controllore'.
link WSJ
domenica 11 settembre 2016
acquisiti tutti i warrants per il cambio di interesse area su Porto M
little news business
incredibilmente rapida (quindi con unanimità di condivisione del Project) l'acquisizione, da parte di Paolo P, di tutti warrants della virtual business holding (facente capo al Gruppo di Coalizione Araldica e Gruppi collaterali), catalizzando sulla new virtual secretariat office il coordinamento per Molteplice nel tempo lo spostamento di aree di interesse per lo sviluppo del business culturale & altri del Project B (i cui valori si configureranno in realtà esclusivamente nel momento di realizzazione e partendo da una quantificazione iniziale sui valori esposti quali base d'asta, (valori ad incasso e quantificazione futura) , nella ufficialità della nota datata 30.01.2003 indirizzata a Ministero Beni Cult. GE), da iniziale possibile area di Vallata di B & On , (a cui era stato lasciato un periodo di riflessione, se attivarlo, di anni 5 dal 1992 al 1997) , Project proposto in concomitanza anche al posizionamento su area SanR, (riflessione concessa anni 20 dal 1992 al 2012), quindi ora alla new possibilità di interessi da calibrarsi su Porto M (proposta dall' anno 2000 ad oggi 2016) ed ora, con il cambio di deleghe attivata nel 2016 su Paolo P, gli interessi sono tutti mutati e riproposti solo su area Porto M, quindi la new secretariat office acquisisce tutti i warrants per facilitare questo ri -orientamento di area dall'anno 2017 in avanti..
Con tutti i warrants sotto unica delega di voto, ogni colloquio business in esterno, per assegnare concessioni finanziarie commerciali sulla old area, potranno essere attivati tutti i colloqui ( Paolo P ) con rapida decisionalità di accordo od intesa totale o parziale (non in esclusiva e con temporalità ben definita) (e con clausole da seguire pena decadenza accordi).
free-lance@tiscali.it
es. di rapida decisionalità anche su minimale
clausola book Editors
(deve essere concordata una breve prefazione)
incredibilmente rapida (quindi con unanimità di condivisione del Project) l'acquisizione, da parte di Paolo P, di tutti warrants della virtual business holding (facente capo al Gruppo di Coalizione Araldica e Gruppi collaterali), catalizzando sulla new virtual secretariat office il coordinamento per Molteplice nel tempo lo spostamento di aree di interesse per lo sviluppo del business culturale & altri del Project B (i cui valori si configureranno in realtà esclusivamente nel momento di realizzazione e partendo da una quantificazione iniziale sui valori esposti quali base d'asta, (valori ad incasso e quantificazione futura) , nella ufficialità della nota datata 30.01.2003 indirizzata a Ministero Beni Cult. GE), da iniziale possibile area di Vallata di B & On , (a cui era stato lasciato un periodo di riflessione, se attivarlo, di anni 5 dal 1992 al 1997) , Project proposto in concomitanza anche al posizionamento su area SanR, (riflessione concessa anni 20 dal 1992 al 2012), quindi ora alla new possibilità di interessi da calibrarsi su Porto M (proposta dall' anno 2000 ad oggi 2016) ed ora, con il cambio di deleghe attivata nel 2016 su Paolo P, gli interessi sono tutti mutati e riproposti solo su area Porto M, quindi la new secretariat office acquisisce tutti i warrants per facilitare questo ri -orientamento di area dall'anno 2017 in avanti..
Con tutti i warrants sotto unica delega di voto, ogni colloquio business in esterno, per assegnare concessioni finanziarie commerciali sulla old area, potranno essere attivati tutti i colloqui ( Paolo P ) con rapida decisionalità di accordo od intesa totale o parziale (non in esclusiva e con temporalità ben definita) (e con clausole da seguire pena decadenza accordi).
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es. di rapida decisionalità anche su minimale
clausola book Editors
(deve essere concordata una breve prefazione)
martedì 6 settembre 2016
new clausole high financial on old area roch castle
Paolo P
settembre 2016
clausola logo
acquisiti tutti i logo sotto una unica segreteria di coordinamento
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clausola new Co.
aperta ( dal 10.09.2016 fino al 30.09.2016 ) la possibilità di auto-presentazione new entry auto-candidature in Co. per le evoluzioni financial 2017
clausola to sell pro-part
aprirà ( dal 01-10-2016 al 31.10.2016 ) la possibile presentazione proposte NON ufficiali di interessati all'acquisizione part of old area , che sarà UFFICIALIZZATA negli inviti alla trattativa riservata a colloquio privacy nell'anno 2017 ( marzo )
link
clausola concessioni parziali commerciali pro-tempore
saranno date parziali utilizzi commerciali pro-tempore anche a più richiedenti, purchè rientranti nei settori del Project e sottoposti a coordinamento vin colante (diritto di VETO applicato)
sotto una unica segreteria di coordinamento
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