al 31 agosto conteggio di quote , warrants, diritti veto, ecc. onde aprire alla riunione 'Project Holding'

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Decisa, a dialogo aperto, circa le quotazioni 'sur table' , entro il 31 agosto conteggio delle quote , (warrants, diritti veto, capi Gruppo, apicali di Casate, blason , new entry, ecc.) onde aprire alla riunione 'Project Holding'  di settembre con un aggiornamento d'insieme; riunione che preparerà la relazione introduttiva di apertura meeting a tema ..... 'orientamento evolutivo dell'area storica' ....

Projects

prima linea settoriale di ascolto sarà per settore 'ricettività' ... ma ....

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.... la linea settoriale privilegiata, in questi inizi di colloqui 'info about', sarà dando prelazione ai meeting relativi al 'Project complesso' abbinato ad incastro col 'Project borgo' ma ...... nelle richieste e-mail di colloqui dovrà essere esposta la diversificazione tra  pro-parte del settore, (es. la voce  ricettività andrà diversificata/settorializzata, ovvero Alberghiero o Ristorazione ...... 

nessuna pausa temporale per reservation meetings info about

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Nel periodo estivo permane l'apertura ai meetings info about ( esclusivamente con richiesta e-mail )

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...... si evidenzia che per quanto riguarda l' Araldica e Projects contenenti 'pezze Araldiche', si rimanda ai contatti  Araldica , questa secretariat colloquia esclusivamente sui 'Projects alta-finanza' 

chiarificazione 'info about' circa la possibilità Gruppi e Soc.

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....  esposizione 'erga omnes' ,( circa l'accesso ai 'meetings' da parte di Gruppi & Soc. ) , onde dissipare alcune perplessità avanzate circa le esclusioni ( per clausole ), viene fatto rilevare che i Gruppi e Società possono richiedere ammissione ai colloqui generici 'info about' (1° meeting informale) esclusivamente a riguardo del 'Project complesso' , anche settoriale, ma che saranno sub-clausole di orchestrazione di coordinamento  dell'insieme dei settori e che saranno legate da 'clausola di adesione' .....
......  dettagli che saranno esposti nel 2° meeting ( clausole ) .....

richiamato e riconfermato il 'Project Manager' Paolo P

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In considerazione delle variabili di questo anno 2020, onde mantenere una centralità di coordinamento omniscente a conoscenza dei dettagli di tutti i 'Projects' in campo, viene richiamato Paolo P a ricoprire una apicalità quale 'Project Manager', dandogli valenza immediata per tutto l'anno 2020 (colloqui 'info about ' compresi) :

...... un reinserimento ad attivare/coordinare i 'Projects' potrà portare a discutere anche attivazioni 'Projects settoriali', mantenendo una sinergia nel non incrociare ad ostascolarsi ........ 

puntualizzazione su specifica 'budget in play'

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A seguito delle prime riserve 'info about' circa l'elevato 'budget in play' ermeticamente esposto, si rende necessario puntualizzare 'erga omnes' che essendo fattibili differenti percorsi disgiunti , il 'budget in play' è diversificabile per le varie fasi:

- per i 'Projects' limitati alla linea tutela Eco storica con inserimento in acquisizione di 'carature'  il 'budget in play' al max è €  Mln 1;
- per i 'Projects commerciali finanziari' il 'budget in play' al max è €  Mln 2 (ma la base di partenza è anche desisamente inferiore x un singolo 'Project';
- per i 'Projects Araldici' il 'budget in play' al max è €  Mln 3 , ma per i sotto settore 'blason' la base di partenza è decisamente inferiore;

si ribadisce che i 'meetings' saranno accessibili solo a partire da ottobre 2020, mentre nel contempo (luglio - agosto - settembre) sono aperti i contatti di secretasriat per 'info about' only